再说易宝，它在目前的排名中位列第三，但在“第三的较量”中却常常被忽视。One曾宣称走的是不同于支付宝和微信的第三条路。近两年，One确实在艾瑞和易观的两个排行榜中名列第三，但由于对业务特点认识不足，一直被外界忽视。，其实One在C端和B端市场都发力了很多年。One除了通过OneAPP获取直接用户外，还通过平安集团内部的场景服务于集团内包括陆金所、人寿、普惠在内的大量场景用户。近年来开始强调B端的转型，专注于从做用户到做企业、商家，他对2B2C市场有着很大的野心。当玩家回到合规运营的同一起跑线上，未来市场将更加关注金融科技服务的竞争，像这样依托平安资源、技术服务相对扎实的支付公司，在一定程度上仍将具有竞争力。

排名第四的联动优势，在前期线下收单市场吃紧后，迅速做出反应，推出智能POS机，聚焦连锁零售企业，解决商户库存、销售、基于支付的营销运营等问题。目前，它还在线下的单一市场占有一席之地。然而，在更严格的监管政策下，联动优势POS机收单业务的扩张远不如以前。今年，联动优势也加速转型，推出面向快消品、跨境电商等行业的供应链综合金融服务，也大有争夺第三名的势头。

京东也急于给“老三”买单。京东数科CEO陈胜强去年曾表示，京东支付的短期目标是在第三方支付领域挤进前三。在在线支付领域，京东主要利用自身在消费金融领域的优势，通过白条产品直接渗透C端用户，并向旅游、教育等行业延伸到京东以外的大众消费金融市场。com的系统，获得了一定的C端流量。2017年，京东希望与银联合作，推动NFC开拓线下市场，可惜市场规模并没有如期爆发；近期，京东频频试水线下零售刷脸支付，试图再次进军线下市场。去年，京东金融高调宣布转型京东数科，从“做金融”转向“做科技”。能否凭借自身技术优势在支付领域东山再起，市场拭目以待。

一些行业领导者预测，由于监管的影响，市场将被挤出。未来几年，支付机构的数量可能会从200家减少到不到100家，市场是残酷的，压力很大。即便是已经上市的拉卡拉，也将面临核心业务商户收单业务毛利率逐年下降的挑战。另外，在移动条码支付已经被支付宝和微信“占领”的情况下，如果没有新的业务推广，另外，要满足拉卡拉创始人提出的30%年复合增长率，还需要上市后冷静思考，努力工作。

可以预见，在监管趋严、市场竞争日趋激烈的背景下，支付行业仍将经历阵痛期。无论是抢夺现有C端流量，还是通过B端开辟新的商户和用户战场，都需要支付机构“负重前行”不断探索。

POS机支付行业是零售等实体产业互联网化的重要支撑，也是金融服务体系的重要组成部分。边界应该远远超出现在所谓的支付市场。这个行业仍然期待更多的参与者能够脱颖而出。有故事的老三能否破解现有市场格局，还需要自身高超的服务技术、水平和能力。